01 —
Диагностическая встреча
Встреча с владельцем бизнеса, руководителем команды, на которой определяются ключевые потребности и ожидания от совместной работы и условия сотрудничества
02 —
Формирование индивидуальной программы
Разработка программы взаимодействия и активностей. Согласование с заказчиком
04 —
Самостоятельная работа команды над развитием
Основные изменения происходят между встречами. Терапевт помогает команде/клиенту увидеть путь и идти по нему
05 —
Сопровождение процесса изменений
Промежуточные встречи направленные на поддержку запущенных процессов, рефлексию пройденного пути, обнаружение возможных пробуксовок и поиск решений
03 —
Этап реализации программы
Непосредственное взаимодействие, возможные корректировки программы